Thứ Năm, 5 tháng 9, 2013

CÔNG TY TNHH-MTV THỦY LỢI lạ lẫm NAM HÀ TĨNH: Góp sức tô thắm màu xanh quê hương.

Sáu tháng đầu năm đơn vị đã có 917 ngày tưới trên tuốt tuột hệ thống , với tổng lượng nước lên đến 96,31triệu m 3. Do hệ thống kênh tưới một số địa bàn đã xuống cấp, lại đi qua nhiều vùng địa hình phức tạp, địa chất kém, nên năng lực tưới hạn chế, tốn nhiều nước.

061,31ha/năm đã được UBND tỉnh giao nhiệm vụ, CBCNV Công ty kết đoàn, năng động và sáng tạo trong hoạt động, đổi mới phong cách phục vụ nên được bà con dân cày đánh giá cao. Công ty cũng là cơ quan thường trực của ban chỉ huy buồng lụt bão các công trình hồ chứa lớn Kẻ Gỗ - Bộc Nguyên; Sông Rác - Kim Sơn.

Công tác quản lý các công trình thủy lợi trên địa bàn luôn được thẩm tra ngay, định kỳ theo quy định. Đặc biệt có những lúc cao điểm họ còn tự nguyện làm cả ngày lễ, tết , bơm 3 ca 4 kíp 24/24h, bảo đảm phục vụ diện tích gieo cấy của bà con nông dân, đồng thời điều tiết tốt lượng nước sinh hoạt, tiêu úng trên toàn địa bàn.

Chúng tôi gọi họ là những người mang dòng “sữa xanh” về nuôi nấng ruộng đồng. # Và các công trình trọng điểm của nhà nước. Dù nắng hay mưa, dù trưa hay tối, các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật đến công nhân của Công ty luôn bám sát từng công trình phục vụ cho sản xuất.

Quốc Cường. Hiện tại Công ty quản lý và vận hành các công trình thủy lợi lớn như Kẻ Gỗ, Sông Rác, Thượng Tuy và hàng chục công trình thủy lợi vừa và nhỏ khác. Dưới sự chỉ đạo của UBND tỉnh Hà Tĩnh, các địa phương có các công trình thủy lợi trên địa bàn và các đơn vị được sáp nhập vào công ty đã tiến hành bàn giao các công trình cho Công ty TNHH- MTV Thủy lợi Nam Hà Tĩnh đúng tiến độ và số lượng.

Kết thúc mùa mưa lũ, trước vụ tưới đông xuân công ty đã thành lập các đoàn kiểm tra đánh giá hiện trạng công trình, kết hợp chặt chịa với các cấp, các ngành và các địa phương trong việc xử lý các vi phi pháp lệnh khai hoang và bảo vệ các công trình thủy lợi. 224,04ha/ 23. 000đ/người/tháng.

Họ xứng đáng là những người bạn thủy chung, đồng hành trọn đời với người nông dân trong cuộc chiến xóa đói giảm nghèo, xây dựng NTM.

Trong lần theo chân Giám đốc Phạm Đăng Nhật đi khảo sát các công trình thủy lợi trước mùa mưa bão, ông Nhật san sớt với phóng viên:  "Muốn phục vụ tốt cho dân cày, chúng tôi phải luôn bám sát từng công trình, từng đoạn kênh, từng khu đồng.

Cải tiến phương thức quản lý, lãnh đạo, chỉ đạo theo hướng linh hoạt, sâu sát, hiệu quả và vững bền.

Với tổng diện tích tưới 46. Họ làm việc không kể thời gian. Đầu năm 2013, vụ đông xuân bị hạn hán nặng, ngay từ đầu năm Công ty đã chuẩn bị mọi nguồn lực, vật lực và thiết bị phục vụ tưới cho 23. Các cán bộ, công nhân viên của công ty luôn làm việc nồng hậu, bổn phận cao. Vào đầu mùa mưa lũ năm 2013, Công ty đã thành lập Ban chỉ huy buồng lụt bão do Giám đốc Công ty làm trưởng Ban và cắt cử cụ thể nhiệm vụ đối với từng cá nhân và đơn vị.

Công ty đã hướng dẫn cho bà con phương thức tưới mới nhằm tiết kiệm nước, mang lại hiệu quả cao hơn. Bằng tinh thần bổn phận cao trước công việc, trước dân cày, CBCNV công ty đang hội tụ cao độ sức lực, trí tuệ của mình cho công cuộc công nghiệp hóa - đương đại hóa nông nghiệp, nông thôn.

191,54ha, đạt 100,23% kế hoạch tỉnh giao, song song phục vụ tốt cho gieo cấy vụ hè thu. Hết mùa khô hạn lại đến mùa mưa bão, những người làm thủy lợi lại bắt tay cùng với dân cày bước vào cuộc chiến chống lại lụt bão để bảo vệ tính mạng, tài sản, mùa màng của quần chúng.

Công ty kết hợp với các địa phương trên địa bàn huy động nhân lực ra quân chống hạn bằng các biện pháp như: quản lý tích nước các hồ đập, nắm chắc lịch thời vụ lên kế hoạch tưới hợp, điều dẫn dùng nước hợp lý, nạo vét kênh mương.

Và đằng sau những mùa vàng bội thu, đằng sau sự no đủ của người nông dân 5 huyện, TP phía Nam tỉnh, có sự đóng góp âm thầm, lớn lao của những người làm thủy lợi".

950. Ngoài ra đơn vị phấn đấu làm tốt công tác phân cấp quản lý, phá hoang và bảo vệ các công trình thủy lợi cho các hợp tác xã và thủy nông cơ sở; cân đối nguồn kinh phí hoạt động để bảo đảm quỹ lương, BHXH; duy trì tốt mức thu nhập bình quân ngày nay của người lao động 3. Theo Giám đốc Công ty Phạm Đăng Nhật, trong thời kì tới lãnh đạo công ty tiếp chuyện có nhiều đổi mới về sắp xếp, bố trí lại lao động cho hạp với chuyên môn nghiệp vụ.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét